日経ものづくり
2024年9月号
前段取りの合理化例 e-かんばん 出荷・集荷の業務改善
”現行e-かんばん対応” 業務改善は媒体から
「着眼点」
①受信数が確実に発行できていますか？
➡受信数に対する発行枚数の不足は欠品に直結
②発行したe-かんばんのQRデータは確実に読み取れる品質ですか？
➡読取不良・難は集荷作業の停滞に直結
③納入便単位で発行して、人手が手仕分けしていませんか？
・置き場別仕分け・担当者別仕分け・・・
➡仕分け間違いの発生、人手がかかる、集荷指示がなくe- かんばんだけが情報では効率が悪い
④ハンディターミナルで誤品照合をしていませんか？
➡右手にハンディターミナル、左手にe-かんばんを持っていては効率よい集荷作業はできません
作業の前段取りを行うことで 業務効率を改善
着眼点①②③は、「複合処理装置：多機能かんばん処理システム」で前段取り処理をして改善します。
【複合処理装置 A-SETで前段取り その1】
①発行したe-かんばん（紙かんばん）を読み取り、受注データを後工程別に分類・順序整列して「集約カード」※を発行
※リライトTPSカードのSカード：作業指示書
【複合処理装置 B-SETで前段取り その2】
②e-かんばん（紙かんばん）を読み取り、整列区分
③ ①で発券したSカード（作業指示書）を②に引当SET
→工程別、作業ロットくくり、着手順に整列
④操作員は区分機ポケットから、媒体を取り出し各工程へ配布
※作業を１名で廻すか2名で行うかは時間当たりの処理量により変動
●B-SETはA-SETの機能を含みますが、２系列使用することで、B-SETはA-SETのBACK-UPとしての機能を果たします。
新 誤品照合方式
ハンディターミナルの利用では片手が塞がるため、TOTAL&TPSではウェアラブル端末を使った「SCAN&WORK」で、集荷・誤品照合作業を効率よく行います。 知立宝BOXにて「新誤品照合」の体験ができますのでお気軽にお問い合わせください。